Eine hochwertige B2G-Produktplattform, die Fachlichkeit, Vertrauen und Einführungssicherheit in einen klaren Entscheidungsweg übersetzt.
Die Website richtet sich an Bürgermeister, Amtsleitungen, Schulreferate, Direktionen und Küchenbetriebe. Diese Zielgruppen bewerten nicht nur Funktionen, sondern auch Datenschutz, Betriebsmodell, Einführung und die interne Begründbarkeit einer Beschaffung. Der Relaunch ordnet die gesamte Kommunikation entlang dieses Entscheidungsprozesses: Problemverständnis, Produktablauf, Rollen, Praxisfälle, Nachweise, Preise und nächster Schritt.
Der Relaunch beginnt nicht mit einer Funktionsliste, sondern mit den vier Perspektiven, die eine Schulausspeisung jeden Tag zusammenbringen muss. Erst wenn das bestehende Problem aus Sicht von Verwaltung, Gemeinde, Eltern und Küche klar ist, wird der gemeinsame Ablauf mit MealTime gezeigt.
Diese Reihenfolge unterstützt interne Abstimmung: Eine Amtsleitung kann die Seite nicht nur selbst verstehen, sondern auch an Schule, Küche, Datenschutz oder Buchhaltung weitergeben. Jede Rolle findet ihre eigene Oberfläche und ihren eigenen Nutzen im selben Gesamtbild.
Die neue Seite zeigt die Anwendung selbst: Eltern-App, Verwaltungs-Dashboard, mobile Ausgabe, Reports und Konfiguration. Alle Ansichten stammen aus einem fiktiven Demo-Mandanten, damit der Produktnachweis ohne reale Personen- oder Kundendaten auskommt.
Der Werbespot setzt dieselbe Linie in Bewegtbild fort. Er wird auf der Stoicera-Seite lokal ausgeliefert und erst auf Wunsch geladen — damit bleibt die Darstellung hochwertig, ohne beim Seitenaufruf Daten an eine Videoplattform zu übertragen.
Für Institutionen endet die Produktfrage nicht beim Interface. Deshalb stehen EU-Betrieb, Auftragsverarbeitung, Support, Einführung, Finanz-Export und Skalierung gleichwertig neben den Funktionen.
Preise und Referenzfahrplan werden konkret benannt. Der reguläre Start ab Jänner 2027, die drei laufenden Referenzprojekte und die Vormerkliste machen sichtbar, welche Leistung heute verfügbar ist und wie eine Einführung tatsächlich beginnt.
Wesentliche Entscheidungen, ihre naheliegenden Alternativen und die Gründe dahinter.
Beschaffung entsteht über mehrere Rollen. Problem, Anwendung, Betrieb, Preis und Einführung müssen in einer Reihenfolge beantwortet werden, die intern weitergegeben werden kann.
Produktnähe schafft Vertrauen; ein vollständig fiktiver Mandant schützt gleichzeitig Personen- und Kundendaten.
Wer das Produkt zunächst prüfen will, soll ohne Gespräch starten können. Wer Einführung und Beschaffung klären möchte, gelangt direkt zur persönlichen Vormerkung.
Der öffentliche Auftritt muss dieselben Datenschutz- und Betriebsprinzipien verkörpern, die das Produkt institutionellen Auftraggebern zusagt.
